Strumenti del Portale



Home > Sistemi di controllo di gestione (Gestionale) (7.5 crediti)

Sistemi di controllo di gestione (Gestionale) (7.5 crediti)

Pagina del corso: 228466 - Sistemi di controllo di gestione (Gestionale) (7.5 crediti)
Docente/i: Luisa Gamba

Note sul corso

SISTEMI DI CONTROLLO DI GESTIONE (MANAGEMENT ACCOUNTING SYSTEM)

"A value adding continuous improvement process of planning, designing, measuring and operating nonfinancial and financial information systems that guides management action, motivates behaviour, and supports and creates the cultural values necessary to achieve an organization's strategic, tactical and operating objectives"

Nel primo capitolo del suo libro 'Prediche Inutili', un grande Presidente della Repubblica, Luigi Einaudi, discutendo sulla gestione della cosa pubblica, così suggeriva: "Prima conoscere, poi discutere, poi deliberare". In tempi più recenti, due padri storici delle moderne metodologie del controllo di gestione, Robert Kaplan e David Norton, confermavano sull'Harvard Business Review il medesimo pensiero, ricordando che "What you measure is what you get".
Nell'ultima decade, i processi di globalizzazione e la diffusione delle nuove tecnologie hanno reso ancora più dinamico, complesso e competitivo il contesto economico. D'altra parte, la capacità di coniugare l'innovazione tecnico-scientifica e le competenze manageriali e di tradurle in iniziative imprenditoriali convincenti è una caratteristica dell'economia moderna. Sempre più spesso l'Ingegnere, in quanto detentore della tecnologia, è chiamato alla gestione di imprese innovative.

Il controllo di gestione, come strumento per l'orientamento del processo decisionale da parte dei manager (prima conoscere, poi deliberare), è così divenuto una fondamentale tecnica di direzione dell'impresa. E' inoltre una disciplina importante per ogni Ingegnere che intenda occuparsi non solo di tecnologia ma anche di management.

Sistemi di Controllo di Gestione è un corso rigoroso che affronta temi di gestione imprenditoriale nell'ottica ingegneristica dell'efficienza, per la quale assumono maggiore importanza concetti quali l'interpretazione economica dei fenomeni tecnologici, la rapidità nell'assunzione delle decisioni, il valore dell'ordine di grandezza, rispetto alla meticolosità dell'approccio economico-contabile.



Di seguito sono riportati materiali e informazioni in formato elettronico (lezioni, esercitazioni, articoli, temi d'esame, etc.) relativi al corso. Il materiale e' liberamente consultabile dagli studenti dei corsi della Facolta' di Ingegneria dell'Universita' degli Studi di Bergamo. La proprieta' intellettuale e' degli Autori.

Per vincoli di copyright, l'accesso ad alcuni lavori (identificati con "restricted access") tratti da pubblicazioni nazionali e internazionali è riservato agli studenti che frequentano il corso.




Bacheche del corso
Cartella principaleRisultati esamiLezioniEsercitazioni

Programmi del corso
  Anno accademico 2009-2010
  Programma [agg. 08/09/2009]
  Anno accademico 2008-2009
  Programma [agg. 02/09/2008]
  Anno accademico 2007-2008
  Programma [agg. 10/01/2008]
  Anno accademico 2006-2007
  Programma [agg. 01/04/2007]
  Anno accademico 2005-2006
  Programma [agg. 24/02/2006]
  Anno accademico 2004-2005
  Programma [agg. 30/08/2005]

Informazioni e materiali didattici del corso

Cartella principalePubblicazione
SCG A.A, 2009- 2010 Calendario lezioni settimane 38_4124/09/2009
Risultati esamiPubblicazione
Risultato Esame 29/06/201012/07/2010
LezioniPubblicazione
SCG L10 - Processi decisionali basati sui costi_Decisioni di produzione
Anno Accademico 2009-2010
25/11/2009
SCG L05 - Activity Based Costing e Activity Based Management
Anno Accademico 2009 - 2010
15/10/2009
EsercitazioniPubblicazione
SCG E02 - Allocazione dei costi (principi e sistemi tradizionali)
Anno accademico 2009-2010
12/10/2009
SCG E03 - Allocazione dei costi (process costing)
Anno accademico 2009-2010
12/10/2009
SCG E04 - Allocazione dei centri di servizio sui centri produttivi
Anno accademico 2009-2010
12/10/2009
SCG E05 - Esercizi Activity Based Costing
Anno accademico 2009-2010
12/11/2009
SCG E06 e7- Esercizi Budget ed analisi degli scostamenti
Anno Accademico 2009-2010
24/11/2009
SCG E09 - Tema d'esame
Anno Accademico 2009 2010
15/12/2009
SCG E10 - Tema d'esame
Anno Accademico 2009-2010
18/12/2009
SCG S07 - Soluzioni sintetiche es 4 (analisi scostamenti)
Anno Accademico 2009-2010
22/12/2009
SCG S09- Soluzioni sintetiche
Anno Accademico 2009-2010
22/12/2009
SCG S10- Soluzioni sintetiche
Anno Accademico 2009-2010
22/12/2009


Testi consultabili in Biblioteca