BAUHAUS4EU Calls for Applications. Join the opportunities to get involved!
L’Alleanza universitaria BAUHAUS4EU (B4EU) mira a creare esperienze di apprendimento challenge-based, place-based e co-progettate con docenti, studenti e partner regionali. Per sostenere questo obiettivo, il 4 marzo 2026 l’Alleanza B4EU ha lanciato tre bandi rivolti a docenti e studenti per lo sviluppo di nuovi corsi innovativi, di diversa durata e modalità di erogazione.
La scadenza per le candidature per tutte e tre le call è il 3 giugno 2026.
Di seguito sono disponibili i link a ciascun bando e ai relativi moduli di candidatura, insieme a ulteriori informazioni utili per individuare la call più adatta alla vostra proposta.
The BAUHAUS4EU (B4EU) University Alliance aims to create challenge-based, place-based learning experiences for students, co-created with faculty, students, and regional partners. To support this goal, on March 4, 2026, the B4EU Alliance launched three calls for applications from faculty and students to develop innovative new courses of varying lengths and modalities.
The deadline for applications for all three calls is June 3, 2026.
Read on for links to each call and the application forms, along with further information to help you determine which call best suits your ideas.
European BAUHAUS Courses (EBC)
Gli European BAUHAUS Courses sono percorsi formativi innovativi, interdisciplinari e basati su sfide, sviluppati congiuntamente con le università partner di BAUHAUS4EU. Caratterizzati da una durata breve (da pochi giorni fino a sei settimane), questi corsi riuniscono prospettive accademiche diverse e gruppi di studenti provenienti da tutta l’alleanza per affrontare le sfide contemporanee attraverso apprendimento collaborativo e opportunità di mobilità. Tali corsi rafforzano il campus condiviso B4EU, incarnando al contempo i valori fondamentali del New European Bauhaus: sostenibilità, inclusione e qualità dell’esperienza.
European BAUHAUS Courses are innovative, interdisciplinary, and challenge-based learning formats developed jointly with BAUHAUS4EU partner universities. Utilizing a short learning duration (from just a few days to six weeks), these courses bring together diverse academic perspectives and student cohorts from across the alliance to address contemporary challenges through collaborative learning and mobility opportunities. These courses strengthen the shared B4EU campus while embodying the core values of New European Bauhaus: sustainability, inclusion and quality of experience.
- Accedi al modulo di candidatura per gli European Bauhaus Courses
- Maggiori dettagli sul sito BAUHASU4EU
Partecipa alla sessione informativa online sugli European BAUHAUS Courses il 30 marzo, dalle 12:00 alle 13:00 collegandoti al seguente link.
Student-led Interdisciplinary Courses (SLC)
Gli Student-led Interdisciplinary Courses sono iniziative educative dinamiche, progettate e realizzate dagli stessi studenti, con il supporto e la supervisione del personale accademico. Questi corsi sono orientati all’obiettivo di trasformare i campus universitari in ambienti più verdi, inclusivi e proiettati al futuro – valorizzando il ruolo attivo degli studenti come promotori del cambiamento. Attraverso la combinazione di collaborazione interdisciplinare e azione concreta, tali percorsi offrono agli studenti l’opportunità di tradurre i principi del NEB Compass e gli UN Sustainable Development Goals in esperienze formative tangibili per i propri colleghi e, infine, in una trasformazione reale dei campus universitari.
Student-led Interdisciplinary Courses are dynamic educational initiatives designed and implemented by students, with mentorship from academic staff. These courses are oriented around the goal of transforming university campuses into greener, more inclusive, and forward-looking environments – empowering students to act as drivers of change. By combining interdisciplinary collaboration with practical action, these courses give students the opportunity to translate the NEB Compass and the UN Sustainable Development Goals into tangible learning opportunities for their fellow students and, ultimately, transformation of their campuses.
- Accedi al modulo di candidatura per gli Student-led Interdisciplinary Courses
- Maggiori dettagli sul sito BAUHASU4EU
Regional Living Labs (RLL)
I Regional Living Labs sono ecosistemi di apprendimento interdisciplinari e radicati nel territorio, che mettono in connessione le università con le comunità locali, le istituzioni pubbliche e gli attori regionali. Affrontando le sfide territoriali in stretta collaborazione con la comunità, i Regional Living Labs promuovono sperimentazione collaborativa, co-creazione e ricerca applicata tra diverse discipline. Realizzati nell’arco di due semestri consecutivi, i RLL mirano a coinvolgere studenti e docenti nella generazione di un impatto significativo a livello locale, contribuendo al contempo alla visione sostenibile, inclusiva ed estetica del New European Bauhaus.
Regional Living Labs are interdisciplinary, place-based learning ecosystems that connect universities with their local communities, public institutions and regional stakeholders. By addressing territorial challenges in close collaboration with the community, Regional Living Labs foster collaborative experimentation, co-creation, and applied research across disciplines. Implemented over two consecutive semesters, RLLs aim to engage students and professors in creating meaningful impact at the local level while advancing the sustainable, inclusive, and aesthetic vision of the New European Bauhaus.
- Accedi al modulo di candidatura per i Regional Living Labs
- Maggiori dettagli sul sito BAUHASU4EU
Registrati alla sessione informativa online sui Regional Living Labs il 27 marzo, 12:00–13:00 utilizzando il seguente link.
Find out more
Questa sezione fornisce informazioni essenziali per il personale accademico e docente interessato a presentare nuove proposte di corso nell’ambito dell’Alleanza B4EU.
Il glossario offre definizioni chiare dei termini chiave, dei concetti e dei riferimenti procedurali utilizzati nella documentazione del bando. È pensato per garantire una comprensione condivisa tra i proponenti e per favorire un’interpretazione coerente dei requisiti, dei criteri di valutazione e della terminologia specifica dell’alleanza.
Se non trovate le informazioni che state cercando, vi invitiamo a compilare QUESTO FORM o contattare il team BAUHAUS4EU all'indirizzo [email protected] per ulteriore assistenza.
This section provides essential information for academic and teaching staff interested in submitting new course ideas within the B4EU Alliance.
The glossary provides clear definitions of the key terms, concepts, and procedural references used throughout the call documentation. It is designed to ensure a shared understanding among applicants and to support a consistent interpretation of requirements, evaluation criteria, and alliance-specific terminology.
If you do not find the information you are looking for, please fill in THIS FORM or contact the BAUHAUS4EU team ([email protected]) for further assistance.
Quattro giornate di lavoro in UniBg per la WP3 dell’Alleanza BAUHAUS4EU
Si è conclusa la Staff Week dedicata al Work Package 3 (WP3) di BAUHAUS4EU European University Alliance, dedicato allo sviluppo del framework concettuale dell’offerta formativa della stessa. La Staff Week ha riunito in presenza rappresentanti accademici e istituzionali delle nove università partner di UniBg per un’intensa settimana di lavoro strategico su curricula congiunti, innovazione pedagogica e quality assurance.
Le attività si sono svolte nei diversi Campus dell’Ateneo, valorizzando le sedi di Sant’Agostino di Pignolo e di via dei Caniana come luoghi di confronto europeo e progettazione condivisa.
Giorno 1 – Visione strategica e avvio dei lavori sul Deliverable D3.1
La settimana si è aperta presso il Campus di Sant’Agostino con i saluti istituzionali della Prorettrice all’Internazionalizzazione, Prof.ssa Flaminia Nicora, seguiti dall’intervento della WP3 Lead, Prof.ssa Anna Maria Falzoni, che ha illustrato stato di avanzamento e traiettoria strategica del progetto.
La Staff Week - evidenzia la Prof.ssa Anna Maria Falzoni - è stata un’esperienza molto costruttiva, che ha permesso di conoscerci meglio, di collaborare intensamente, di produrre risultati concreti per la progettazione di quella che diventerà l’offerta formativa congiunta delle università partner dell’alleanza. Sono state 4 giornate intense, non solo di lavoro, caratterizzate da un’atmosfera di grande apertura, curiosità, condivisione. Sicuramente per UniBg si tratta di un’iniziativa che lascia il segno e che rafforza il nostro impegno in questo progetto.
La sessione plenaria ha approfondito il Grant Agreement, con focus su obiettivi, task e deliverable, timeline e milestone, ruoli e responsabilità, includendo una tavola rotonda dedicata ai possibili rischi e ostacoli nell’implementazione.
Nel pomeriggio, i lavori si sono concentrati sulla strutturazione del Deliverable D3.1, con la presentazione della bozza e una discussione collettiva tra i partner. La giornata si è conclusa con una sessione di team building facilitata dal Blekinge Institute of Technology e dall’Universität Bauhaus-Weimar, capofila dell’Alleanza, dedicata al rafforzamento delle dinamiche collaborative e della fiducia reciproca.
La settimana di lavoro - evidenzia la professoressa Flaminia Nicora Prorettrice con Delega alle Relazioni Internazionali e alla Alleanza Europea BAUHAUS4EU - in presenza con i colleghi delle nove università europee con cui lavoriamo alla costruzione del campus transnazionale BAUHAUS4EU, ha segnato una tappa molto proficua per la progettazione di una offerta formativa congiunta, che darà agli studenti nuove opportunità per i propri studi. I corsi di laurea congiunti proporranno percorsi innovativi, che portano nella didattica le ricerche più innovative dei diversi atenei. Mobilità, modalità di studio che coinvolgono aziende e comunità locali, innovazione e valori europei, sono i pilastri su cui poggeranno i Joint European degrees. Ringrazio i colleghi UniBg Anna Falzoni, Mabel Girlado, Valerio Pietrangelo che insieme alla project manager Seila Muhic, Davide Marchetti, Stefano Sala, e molti altri che hanno contribuito dietro le quinte, hanno condotto i lavori del gruppo internazionale. Altrettanto sentito il grazie ai colleghi stranieri. La progettazione, compito del WP 3, va a concludersi, mentre sta per entrare nel vivo la realizzazione dei percorsi di studio."
Giorno 2 – Joint Degrees e European Degree Label
La seconda giornata ha posto al centro lo sviluppo dei curricula congiunti e i quadri regolatori europei. Dopo un recap dei temi emersi, la Sessione 3 ha presentato la mappatura dei formati di joint e double degree esistenti tra le università partner, analizzando compatibilità regolatoria, modelli istituzionali e livelli di integrazione.
Momento centrale è stato il keynote speech della Prof.ssa Nicora, “Towards the Joint European Degree Label” che ha offerto una prospettiva di policy sul futuro riconoscimento europeo dei titoli congiunti. Sono stati approfonditi aspetti chiave quali:
• meccanismi strutturati di feedback degli studenti
• sistemi di tracciamento di laureati e alumni
• requisiti di mobilità fisica integrata
• multilinguismo e dimensione europea dei curricula
• gestione del diploma supplement e dei servizi transnazionali
Nel pomeriggio, la Sessione 4 – in collegamento con il WP10 – ha affrontato l’integrazione tra program design e Quality Assurance, con un confronto sui criteri della European Degree Label, sul riconoscimento dei crediti e sulla necessità di soluzioni interoperabili tra i diversi contesti nazionali.
La staff week appena conclusa - conferma la Dott.ssa Elena Gotti Dirigente dell'Area Formazione e Servizi agli Studenti - rappresenta un vero laboratorio europeo di co-progettazione. Ciò che ha caratterizzato in modo distintivo i lavori è stato l’elevato grado di interazione tra i partecipanti, favorito dall’alternanza strutturata di sessioni plenarie, gruppi ristretti e attività di team building, che hanno reso il confronto operativo e orientato ai risultati. La presenza costante di due esperti facilitatori provenienti da università partner ha ulteriormente rafforzato la qualità del processo, accompagnando i gruppi nella gestione delle dinamiche collaborative e nella sintesi delle decisioni strategiche. Ne è emerso un modello di lavoro europeo basato su fiducia, metodo e responsabilità condivisa, elementi essenziali per costruire un’offerta formativa congiunta realmente integrata e sostenibile nel tempo e coerente con le linee strategiche del nostro ateneo.
Giorno 3 – Integrazione tra Work Package e innovazione pedagogica
La terza giornata si è focalizzata sull’integrazione metodologica e strategica tra i Work Package.
Durante la Sessione 5 (MS07 Management Team Feedback Analysis) è emersa la centralità di un approccio basato su matrici di competenze (Future Skills e obiettivi RIS3), con l’introduzione di soglie condivise per identificare gap e aree sottorappresentate. Il Deliverable D3.1 è stato orientato verso una gap analysis strutturata accompagnata da un Development Plan a supporto dei futuri WP.
La Sessione 6 ha presentato i risultati del Task 3.3 su metodi pedagogici innovativi: glossario condiviso, mappatura dei corsi e prototipo del catalogo digitale, con un passaggio dal semplice mapping allo scaling dell’innovazione in ottica di trasferibilità e sostenibilità.
Nel Cross-WP Integration Workshop finale, guidato dal team UniBg responsabile del WP3, sono emerse sinergie tra micro-credenziali, mobilità, joint degrees e Regional Living Labs, con l’impegno a condividere la knowledge base del WP3 e a coordinare le attività di survey per evitare duplicazioni.
Giorno 4 – Consolidamento e pianificazione operativa
La quarta giornata, ospitata presso il Campus Economico-Giuridico di via dei Caniana, è stata dedicata al consolidamento tematico del Deliverable D3.1. Attraverso una drammatizzazione del percorso concettuale del documento, i partecipanti hanno costruito una narrazione collettiva, favorendo un forte allineamento sugli obiettivi e sulla struttura.
Le sessioni parallele hanno approfondito framework, evaluation matrix e innovazione pedagogica, culminando nella definizione condivisa dell’indice del documento.
Nel pomeriggio, l’Action Planning Workshop ha tradotto i contenuti in decisioni operative su tempistiche, responsabilità, coordinamento e comunicazione, chiudendo la settimana con una riflessione finale e la raccolta di feedback.
La Staff Week del WP3 - rileva laprofessoressa Mabel Giraldo WP3 - Task 3.3 Lead - ha rappresentato un passaggio strategico per consolidare BAUHAUS4EU come vera Community of Practice sull’innovazione didattica. Per quanto riguarda il Task 3.3, che coordino, abbiamo lavorato alla definizione di una strategia condivisa per la loro capitalizzazione e disseminazione a livello di alleanza. L’obiettivo ora è trasformare le buone pratiche in infrastrutture stabili di capacity building, capaci di incidere in modo strutturale sui nostri ecosistemi formativi. È in questa direzione che intendiamo rafforzare il dialogo tra ricerca pedagogica, sperimentazione didattica e governance accademica.
Nel pomeriggio, l’Action Planning Workshop ha tradotto i contenuti in decisioni operative su tempistiche, responsabilità, coordinamento e comunicazione, chiudendo la settimana con una riflessione finale e la raccolta di feedback. Nel complesso, la Staff Week ha rafforzato la visione dei joint degrees come esperienze formative europee integrate, che richiedono innovazione coordinata sul piano regolatorio, pedagogico e della qualità. Collaborazione, convergenza e interoperabilità si confermano elementi chiave per il successo delle future iniziative dell’Alleanza BAUHAUS4EU, con l’Università di Bergamo protagonista attiva nella costruzione di un’offerta educativa europea sempre più integrata e sostenibile.
Questa Staff Week ha rappresentato un momento fondamentale per i lavori del WP3 nell’Alleanza BAUHAUS4EU”, ha commentato Šeila MUHIĆ, Institutional Project Coordinator dell’Alleanza per UniBg. “Siamo riusciti a costruire una visione fortemente condivisa sul principale documento, il Deliverable D3.1, che emergerà a conclusione del WP3, nel giugno 2026. Il portato di questi giorni che ha arricchito tutti i nostri partner è l’integrazione delle competenze di tutti gli atenei e il rafforzamento del coordinamento tra i diversi Work Packages dell’Alleanza, in particolare quello relativo alla implementazione dei joint degrees (WP8). Il lavoro svolto da noi a Bergamo getta le basi concrete per il Deliverable D3.1 e, tramite ciò, per tutte le future attività dell’Alleanza.”